contentoは「CTO as a Service」を戦略的拡大事業、「新規事業開発・DX支援事業」「人材紹介事業」「社会人向け教育事業」「自社プロダクト事業」「組織開発コンサルティング事業」を重点育成・拡大事業として位置づけています。 戦略的拡大事業では、成長分野に経営資源を重点的に投入し、中長期にわたる収益拡大の牽引事業とします。 また、重点育成・拡大事業は次の収益拡大の柱とするため、経営資源を傾斜配分し、育成・拡大します。
contentoは、コアサービスである「CTO as a Service」(インターネット業界における①事業戦略の策定、②事業戦略の推進(特にプロダクト開発)、③人材採用、④組織開発、⑤人材育成)を元に、コンサルティングサービスの強化を追求しています。近年はさらに、自社の弱みである「属人性」を排除するための新たな取り組みとして、プロダクトマネージャー人材の育成事業や生成AIを活用した属人性排除プロダクトの提供事業を加え、様々な新事業を開発しています。